Oud-profvoetballer Jan van Halst ziet veel paralellen tussen topsport en het bedrijfsleven. Zijn ervaring zet hij sinds een aantal jaren dan ook in met zijn bedrijf Be Robin training en coaching. Nieuwsgierig naar zijn verhaal, spraken wij met hem af. En dat leverde een interessant gesprek op over teamontwikkeling, zelfreflectie en ego’s.

Met bijna 500 leden is Herenboeren Usselo in twee jaar tijd gegroeid tot een coöperatieve boerderij op de Usseler Es. Terug naar de basis, luidt het credo. Met duurzame groenten en fruit van eigen land en het melk van de koeien is voor de kalveren. ”Leden werken niet alleen mee, ze zijn een stukje eigenaar en denken ook mee.”

Waar ken ik haar van? Zo begint vaak een gesprek dat Betina Spel (directeur) van De Ster Bedrijfsdiensten voert. Ze wordt namelijk nog steeds herkend aan de tijd dat ze namens Asito in de skybox van FC Twente gasten ontving. Voor ADG (het moederbedrijf van Asito) werkte ze negentien jaar toen ze in 2022 werd gevraagd door De Ster Bedrijfsdiensten (Hengelo). Eigenlijk door Breedweer Facilitaire Diensten, dat De Ster toentertijd had overgenomen. Bij De Ster Bedrijfsdiensten geeft Spel (58) leiding aan circa veertig medewerkers.

Military Boekelo-Enschede is meer dan een internationaal hippisch event. Jaarlijks komen Twentenaren uit alle windstreken terug op oale groond om elkaar weer te ontmoeten onder het genot van een glas bokbier. Een evenement waar ondernemers zich thuis voelen, kunnen netwerken en relaties fêteren om op een ontspannen manier over zaken te praten.

Verpleegkundigen die aan hun dienst beginnen, moeten natuurlijk essentiële informatie krijgen over de patiënten. Daarvoor werden tot eind vorig jaar zogeheten looplijsten uitgeprint. Die informatieoverdracht gaat tegenwoordig digitaal. Dat scheelt op jaarbasis 120.000 (!) A4-tjes. Eerder werd bij Medisch Spectrum Twente (MST) het verbruik van kantoorpapier al flink gereduceerd dankzij de introductie van het elektronisch patiëntendossier. Over de manier waarop MST duurzaamheid verder vormgeeft, spraken we met bestuursvoorzitter Jan den Boon en Laurens van Houte, afdelingsmanager van de OK.

De meeste dingen beginnen klein, zo ontstond de allereerste Singelloop honderd jaar geleden op initiatief van de Enschedese Voetbalvereniging De Tubanters. Deze enthousiaste sporters bedachten dat het leuk zou zijn om een estafetteloop over de tien Enschedese singels te organiseren. Met vijf hardloopteams van de verschillende voetbalverenigingen moet dat er in 1924 anders hebben uitgezien dan de huidige Singelloop. Maar daar is wel het idee ontstaan.

Het is even zoeken. Eerst passeert de bezoeker de hallen van het Regionaal Textielsorteercentrum Twente. Waar je meteen een indruk krijgt van de enorme hoeveelheden afgedankte textiel in alle soorten en maten. Dan achteraan naar links: dáár is de hal waar Enschede Textielstad is gevestigd. Met een weefmachine die meteen de aandacht trekt vanwege haar futuristische uiterlijk.

Duurzaamheid is een veelgehoord thema en krijgt telkens weer een hogere prioriteit wanneer de weersinvloeden impact hebben op de wereld om ons heen. Vervolgens ebt het weer weg en gaan we verder met de dagelijkse gang van zaken. Ondanks nieuwe initiatieven die we in Twente kennen, zoals bijvoorbeeld de Twentse Golf en de Waterstof Hub, is er nog veel werk aan de winkel.

Het is een stevige uitdaging om meer dan 100.000 Twentse huishoudens van het aardgas af te krijgen. Een ambitieuze klus, maar het is haalbaar, zeggen Leendert Tamboer, manager innovatie bij Twence en Johan Koeman, programma-manager warmte bij Cogas.

Sport en commercie kunnen niet meer zonder elkaar. Sporters vinden in het bedrijfsleven belangrijke sponsors om hun ambities te ondersteunen en bedrijven en organisaties demonstreren hun maatschappelijke betrokkenheid graag met succesvolle teams en atleten. Ook de organisatie van de FBK Games onderkent het belang van die relatie. Met de nieuwe Commercieel Directeur Jakko Slot gaat dat nog meer aandacht krijgen.

Dura Vermeer neemt het voortouw bij het terugdringen van de CO2-emissie. Duurzaamheid heeft prioriteit en de ontwikkelende bouwer wil daar graag de hele keten bij betrekken. De ambities zijn stevig: de uitstoot moet in 2030 met de helft zijn teruggebracht en naar nul in 2050: de Net Zero-strategie.

Veel Twentse bedrijven richten zich niet uitsluitend op het maken van winst, maar zijn zich ook bewust van de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Ze spannen zich onder meer in om hun CO2-emissie stevig te reduceren en houden hun complete activiteitenpakket kritisch tegen het licht, van de afvalstromen tot en met het wagenpark. Twentevisie informeerde bij een paar bedrijven naar de stand van zaken. Geruststellende conclusie: de ondernemers zijn goed op weg, ze zijn serieus bezig om hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Bij zichzelf, maar ook bij andere bedrijven.

Ze schieten als paddenstoelen uit de grond: technologische innovaties die helpen bij de verduurzaming van de woningbouw. Maar zijn er wel genoeg mensen die weten hoe ze ermee kunnen werken? Eind dit jaar hopen Stichting Pioneering, Hogeschool Saxion en ROC van Twente enkele bestaande tools te presenteren op het gebied van human resources, die deze innovaties beter moeten laten landen in de Nederlandse bouwkolom. “We willen leren, werken en innoveren met elkaar verbinden.”

Urenco heeft een ambitieuze doelstelling: in 2040 wil het ‘NetZero’ zijn en dus binnen twintig jaar CO2-neutraal opereren. Het bedrijf, dat gespecialiseerd is in uraniumverrijking en daarnaast stabiele isotopen maakt voor onder andere medische en industriële doeleinden, doet grote stappen richting die doelstelling.

De tijd dat zware dieselvrachtwagens bijkans dagelijks over de veelal smalle wegen van de binnenstad van Enschede reden om de ondergrondse vuilcontainers te legen, ligt achter ons. Althans, dat moet definitief over een jaar blijken als het experiment met elektrische bakfietsen wordt geëvalueerd. Maar Timo Kemerink op Schiphorst (43), projectmanager van de Gemeente Enschede, is kort na de start van het project al zeer enthousiast.