De wooncrisis brengt grote uitdagingen voor corporaties. Het tekort aan huurwoningen groeide in een paar jaar tijd snel, waardoor de druk op corporaties flink toenam. Maar in deze uitdaging liggen ook kansen voor de toekomst. Wilma van Ingen vertelt ons er alles over. Sinds 2019 staat zij als directeur-bestuurder aan het roer van een van de grotere woningcorporaties van Twente. Daarnaast is ze voorzitter van WoON Twente, een samenwerkingsverband van 16 regionale corporaties.

Hengelo, ooit de metaalstad van Twente met internationale faam: Stork, Heemaf, Hollandse Signaal. Suikerfabrieken en metershoge scheepsdiesels, elektromotoren en radarsystemen. Made in Hengelo. Een stad ook met allure en een grandeur, die buiten de stadsgrens sarcastisch Hengeler Weend werd genoemd. Hoe dan ook, windstil is het nooit geworden. Sterker nog: een storm van ambities waait door Hengelo.

Oud-profvoetballer Jan van Halst ziet veel paralellen tussen topsport en het bedrijfsleven. Zijn ervaring zet hij sinds een aantal jaren dan ook in met zijn bedrijf Be Robin training en coaching. Nieuwsgierig naar zijn verhaal, spraken wij met hem af. En dat leverde een interessant gesprek op over teamontwikkeling, zelfreflectie en ego’s.

Met bijna 500 leden is Herenboeren Usselo in twee jaar tijd gegroeid tot een coöperatieve boerderij op de Usseler Es. Terug naar de basis, luidt het credo. Met duurzame groenten en fruit van eigen land en het melk van de koeien is voor de kalveren. ”Leden werken niet alleen mee, ze zijn een stukje eigenaar en denken ook mee.”

Waar ken ik haar van? Zo begint vaak een gesprek dat Betina Spel (directeur) van De Ster Bedrijfsdiensten voert. Ze wordt namelijk nog steeds herkend aan de tijd dat ze namens Asito in de skybox van FC Twente gasten ontving. Voor ADG (het moederbedrijf van Asito) werkte ze negentien jaar toen ze in 2022 werd gevraagd door De Ster Bedrijfsdiensten (Hengelo). Eigenlijk door Breedweer Facilitaire Diensten, dat De Ster toentertijd had overgenomen. Bij De Ster Bedrijfsdiensten geeft Spel (58) leiding aan circa veertig medewerkers.

Military Boekelo-Enschede is meer dan een internationaal hippisch event. Jaarlijks komen Twentenaren uit alle windstreken terug op oale groond om elkaar weer te ontmoeten onder het genot van een glas bokbier. Een evenement waar ondernemers zich thuis voelen, kunnen netwerken en relaties fêteren om op een ontspannen manier over zaken te praten.

Verpleegkundigen die aan hun dienst beginnen, moeten natuurlijk essentiële informatie krijgen over de patiënten. Daarvoor werden tot eind vorig jaar zogeheten looplijsten uitgeprint. Die informatieoverdracht gaat tegenwoordig digitaal. Dat scheelt op jaarbasis 120.000 (!) A4-tjes. Eerder werd bij Medisch Spectrum Twente (MST) het verbruik van kantoorpapier al flink gereduceerd dankzij de introductie van het elektronisch patiëntendossier. Over de manier waarop MST duurzaamheid verder vormgeeft, spraken we met bestuursvoorzitter Jan den Boon en Laurens van Houte, afdelingsmanager van de OK.

De meeste dingen beginnen klein, zo ontstond de allereerste Singelloop honderd jaar geleden op initiatief van de Enschedese Voetbalvereniging De Tubanters. Deze enthousiaste sporters bedachten dat het leuk zou zijn om een estafetteloop over de tien Enschedese singels te organiseren. Met vijf hardloopteams van de verschillende voetbalverenigingen moet dat er in 1924 anders hebben uitgezien dan de huidige Singelloop. Maar daar is wel het idee ontstaan.

Het is even zoeken. Eerst passeert de bezoeker de hallen van het Regionaal Textielsorteercentrum Twente. Waar je meteen een indruk krijgt van de enorme hoeveelheden afgedankte textiel in alle soorten en maten. Dan achteraan naar links: dáár is de hal waar Enschede Textielstad is gevestigd. Met een weefmachine die meteen de aandacht trekt vanwege haar futuristische uiterlijk.

Duurzaamheid is een veelgehoord thema en krijgt telkens weer een hogere prioriteit wanneer de weersinvloeden impact hebben op de wereld om ons heen. Vervolgens ebt het weer weg en gaan we verder met de dagelijkse gang van zaken. Ondanks nieuwe initiatieven die we in Twente kennen, zoals bijvoorbeeld de Twentse Golf en de Waterstof Hub, is er nog veel werk aan de winkel.

In de wereld van logistiek en transport lijkt op het eerste gezicht weinig te veranderen. Vrachtwagens rijden van A naar B om lading te halen of te brengen. Een traditionele branche waar innovatie ogenschijnlijk weinig prioriteit heeft. Althans voor de buitenwereld. Binnen de sector wordt namelijk wel degelijk nagedacht over nieuwe richtingen en mogelijkheden. TransHeroes verzet daarbij de bakens en zet nieuwe standaarden.

Sommige mensen hebben het geluk om te landen in een baan, waarin ze helemaal hun draai kunnen vinden. Natuurlijk zijn er altijd momenten waarop je je werk minder leuk vindt, maar het is mooi meegenomen als je intense voldoening vindt in je beroep. Dat je dat in je werkzame leven drie keer overkomt, is het een uitzondering.

In de idylle rond Hotel Restaurant De Watermölle in het buitengebied van Haaksbergen presenteren Autogroep Twente (Hyundai). Oostland in Almelo en Enschede (BMW) en Klaas & Terlouw (Land Rover) hun nieuwste modellen. Uitbater Patrick Kienhuis vindt het een goede match. “Auto’s worden schoner en duurzamer. Dat past steeds beter bij het landelijke beeld. We moeten zuinig zijn op de natuur. En dat is tegenwoordig mogelijk terwijl je hier in je duurzame auto rondtoert. Ik zou zeggen: leg aan bij Restaurant De Watermölle.”

Veel aandacht gaat momenteel uit naar de prestaties van de atleten op de Olympische Spelen in Parijs. Echter daarna vindt er nog een Olympisch toernooi plaats in Frankrijk: de Paralympische Spelen. Een sportevent dat misschien wel meer doorzettingsvermogen en motivatie eist van de deelnemers. Zoals Mustafa Korkmaz uit Oldenzaal. Als rolstoelbasketballer hoopt hij straks met TeamNL een medaille te veroveren.

Achter elke bedrijfsstrategie schuilt wel een uitdaging. Hoe krijg je mensen mee en hoe jaag je processen aan? Futurist en spreker Ruud Veltenaar maakte wereldse uitdagingen klein en kleine successen die we boeken groot tijdens de Masters of IKT. Hij pleit voor een fundamentele heroverweging van ons economisch systeem. Daarbij worden we uitgedaagd om niet alleen te denken aan winstmaximalisatie, maar ook aan onze verantwoordelijkheid voor de planeet en alles wat daarop leeft. Dat begint al als je de wereld benaderd buiten je eigen confirmation bias en cognitieve dissonantie, twee psychologische concepten die ons denken vaak beperken. Beter bekend als de comfortzone.